消除不良的源流管理实务班

课程天数 : 3天
课程价格 : ¥ 4800.00
授课对象 : ※总经理、高阶主管、中基层干部、储备干部 ※生产部门、品质部门、技术部门等各级干部
开班时间 :
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课程详情
课程宗旨

本课程旨在教导基层干部对“管理工作”的正确认识,通过深入浅出剖析“现场人、机、料、法的管理”,让学员深刻、清醒地认识到:身为一名生产主管,要能确实掌握生产的基本要素,落实现场管理基本管理,稳定品质,提升员工技能,降低因品质不良所造成的损失,提升生产要素,获得企业经营效益。

课程中将依下列对于品质管理的原点进行训练,让各级干部理解生产现场4M管理的重要性及如何进行现场管理,培养真正现场管理人才,为企业打下扎实的现场管理基础。


课程效益

■  让员工了解真正品质问题的原点及对于问题点要因的认知,降低品质不良的损失。

■  现场品质管理的标准化,提升品质稳定程度,降低不良品质的浪费。

■  现场管理明确,运用科学化管理提升现场中、基层管理人员及员工


课程内容

■  品质问题对企业经营的影响

■  现场管理的基本要素

■  作业标准化重要性及运作

■   变化点的种类介绍

■  员工技能培训材料制作

■  生产主管如何教导部属

■  生产主管培育部属的技巧

■  生产主管持续性工作教导

■  生产主管问题改善的方法技巧

■  如何进行问题分析与改善管理

■  变化点管理办法制定

■  变化点管理的推行与运作


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